في نظام نسبة الإشراف، يتم تنفيذ المشروع بناءً على التكلفة الفعلية للأعمال والخامات والمصروفات المعتمدة، مع احتساب نسبة إشراف وإدارة متفق عليها مسبقًا. يتيح هذا النظام وضوحًا في تفاصيل التكلفة ومرونة في اختيار الخامات والتعديلات، مع متابعة المصروفات وتوثيقها طوال مراحل التنفيذ.
في هذا النظام، يتم الاتفاق مسبقًا على قيمة ثابتة لأتعاب الإشراف وإدارة المشروع، بدلًا من احتسابها كنسبة من التكلفة الفعلية للأعمال. تُحدد قيمة الأتعاب وفق نطاق المشروع وطبيعة الأعمال ومستوى المتابعة المطلوب، مع توضيح الخدمات المشمولة وآلية الدفع في الاتفاق قبل بدء التنفيذ.
يعتمد هذا النظام على إعداد مقايسة تفصيلية توضح بنود الأعمال والكميات والمواصفات والأسعار المتفق عليها قبل بدء التنفيذ. بعد اعتماد نطاق العمل والمقايسة، يتم تنفيذ المشروع وفق البنود والاتفاق المعتمد، مما يساعد على وضوح الالتزامات المالية وتنظيم مراحل التنفيذ. أي تغيير في نطاق الأعمال أو المواصفات يخضع للمراجعة والاتفاق بين الطرفين.
نعمل على تطوير باقات تعاقد مرنة تناسب احتياجات المشروعات المختلفة، مع إمكانية تنظيم نطاق الأعمال ومستوى التشطيب والخدمات وفق متطلبات كل عميل. سيتم الإعلان عن تفاصيل الباقات ومكوناتها وآلية التسعير عند جاهزيتها.
كيف نعمل
من الاستشارة الأولى وحتى التسليم النهائي.
نبدأ بفهم احتياجات العميل وطبيعة المشروع والمساحة ومستوى التشطيب المطلوب والميزانية المتوقعة.
يقوم الفريق بمعاينة الموقع ورفع المقاسات ودراسة الحالة الحالية للوحدة لتحديد متطلبات التنفيذ بدقة.
تتم مراجعة التصميم والرسومات فنيًا، والتأكد من جاهزيتها للتنفيذ واعتمادها كمرجع لأعمال التشطيب.
نراجع متطلبات المشروع مع العميل، ويُعتمد التصميم قبل بدء التنفيذ.
بعد اعتماد التصميم، يتم إعداد العرض الفني والمالي شاملًا نطاق الأعمال والخامات والتكلفة والمدة الزمنية المتوقعة.
يتم التعاقد ووضع خطة تنفيذ واضحة وجدول زمني محدد لمراحل المشروع وآلية المتابعة.
تبدأ أعمال التنفيذ مع الإشراف على جميع المراحل ومراجعة الجودة بشكل مستمر لضمان مطابقة الأعمال للتصميم والمواصفات.
بعد الانتهاء من جميع الأعمال والمراجعات النهائية، يتم تسليم المشروع للعميل جاهزًا وفقًا للاتفاق.
دورة المشروع
